Spunti per le aziende
Intelligenza Sistemica per una nuova cultura organizzativa
LEGO SERIOUS PLAY® per le aziende
Aprire la mente usando le mani: per fare team building, negoziare, lavorare sugli obiettivi e la brand identity
Obiettivi: la motivazione conta, ma non è tutto
Il Pensiero Sistemico per potenziare il processo di definizione degli obiettivi, nel coaching e nella vita di tutti i giorni
E’ scientificamente dimostrato: il coaching funziona e ha un’efficacia misurabile
Dopo tre anni di lavoro, il Comitato Scientifico ICF ha completato il primo studio sperimentale che misura gli effetti del coaching
Come motivare i propri manager al cambiamento (anche se il business è in crescita)?
Di solito il cambiamento è facile da digerire se la situazione è critica, ma faticoso da attivare quando le cose vanno bene. Leggi il case study di una PMI dell’ICT
Impresa Viva: Formazione 2024
Smart training per un mondo che cambia: ecco i nostri trend topics 2024 per la formazione e l’empowerment aziendale
Forte come la gentilezza: il Coaching e la Leadership gentile
Il linguaggio della gentilezza ha il potere di cambiare le relazioni, anche in azienda. Per farlo possiamo ispirarci ad alcune strutture già usate nel Coaching, quali? Le nostre riflessioni in occasione della settimana internazionale del Coaching ICF
Tutto sotto controllo: la tempesta perfetta è dietro l’angolo!
La vita è come un orologio o una passeggiata a cavallo? Nei contesti complessi, più rinforziamo il controllo e più cadiamo nella trappola delle ipersoluzioni, che preparano il terreno per rovesci catastrofici.
Impresa Viva: Formazione 2022
Smart training per un mondo che cambia: ecco i nostri trend topics 2022 per la formazione e l’empowerment aziendale
Valori, chi li trova vince
Cosa sono i valori e come si possono elicitare? Quali applicazioni per team e aziende? Tre articoli e un webinar on demand per approfondire
Lo smart working ai tempi del coronavirus: uno SWOT per decidere bene
Un cambiamento complesso non può essere gestito usando le solite regole. Ciò che serve per lo smart working è anzitutto un nuovo modello di leadership. Leggi l’articolo
DoLquest: impostare il Talent Development su solide basi ora è possibile
Quali sono i problemi metodologici sottesi ad un buon progetto di Talent Development? Come è possibile superarli? DoLquest è la risposta sistemica che sta prendendo piede nelle aziende
Valori, chi li trova vince: domini applicativi
Come elicitare i “veri” valori? Come ricercarne il dominio applicativo? Quali domande fare? Terza puntata della serie, leggi l’articolo e segui il webinar gratuito
Valori, come portarli a galla?
Portare a galla i reali valori di individui e organizzazioni non è impresa banale. Infatti i valori “veri” non sono semplici etichette, ma attivazioni emotive e cognitive di cui spesso il portatore non è nemmeno cosciente. Leggi la seconda puntata di Camillo Sperzagni
Valori, chi li trova vince
In ogni organizzazione i Valori sono asset importanti per esprimere coerenza, efficacia e resilienza. Come riconoscerli, classificarli e metterli in gioco? Come integrarli con i nuovi approcci Agile ed Holocracy?
Ma dove vai se la vision non ce l’hai?
Vision, Mission e Visione Strategica sono oggi le chiavi di volta per navigare in un mondo imprevedibile e complesso. Scopri cosa sono e come impostarle nell’articolo di Camillo Sperzagni
Smart working: la comunicazione manager | collaboratori
Come far funzionare davvero lo Smart Working? Come responsabilizzare se stessi e i propri collaboratori? Come “tenere le fila” di un team da remoto? Le regole sistemiche di relazione e comunicazione in un webinar on-demand con Andreas Schwalm
Decision Making
I processi di scelta e decisione sono spesso disseminati di insidie per il manager.
Smart working, smart leader
Nuovi modelli manageriali e di leadership per nuovi modelli organizzativi: guarda on-demand il video del webinar con Camillo Sperzagni e leggi gli approfondimenti
Talenti e potenzialità in azienda: come “fiutarli” e coltivarli?
Come attrarre, scoprire e coltivare i propri talenti? E’ un processo complesso, spesso lasciato all’intuito, al caso o a una mappatura rigida delle competenze. Quali altre vie sono percorribili?
La metodologia AGILE: dallo sviluppo software a mindset per tutta l’organizzazione
Gestire sistemi complessi è possibile: nascita, sviluppo e sfide dell’approccio Agile per le imprese. Leggi l’articolo
