Smart working: la comunicazione manager | collaboratori
Come far funzionare davvero lo Smart Working? Come responsabilizzare se stessi e i propri collaboratori? Come “tenere le fila” di un team da remoto? Le risposte hanno un minimo comun denominatore: comunicazione. Che non significa (solo) cambiar mezzo ma cambiare stile di approccio e di relazione.
Guarda il video del webinar on-demand
Questa è la registrazione on-demand del webinar che si è tenuto il 7 aprile 2020
I contenuti
1. Le relazioni ai tempi dello Smart Working
– Gli assi Relazione e Contenuto: cosa rende efficace la complementarietà (e cosa no) in una relazione capo/collaboratore
– Comportamenti e Identità: come non cadere nella trappola del giudizio
2. Comunicare ai tempi dello Smart Working
– Le regole auree della buona comunicazione e le declinazioni “da remoto”
3. Lo switch necessario: compiti, risultati, media
– Come funziona la motivazione sul lavoro declinata nello Smart Working
– Il passaggio dalla logica per compiti a quella per obiettivi, passando per il concetto di flow
– Regole base per l’uso appropriato della multicanalità
4. Cosa fare nel concreto?
– Sette punti per ingaggiarsi fin da subito
Andreas Schwalm
Formatore aziendale soft skills, Digital Communication Specialist, Coach e Counselor
